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domingo, 30 de setembro de 2012

As 48 Leis do Poder

Hoje vou começar a publicar um resumo do Livro As 48 Leis do Poder de  Joost Elffers e Robert Greene
Para começar, vamos de Introdução:


AS 48 LEIS DO PODER



 Joost Elffers e Robert Greene

Tradução de Talita M. Rodrigues

Editora Rocco - Rio de Janeiro - 2000 - 456 págs.

PREFÁCIO


            A sensação de não ter nenhum poder sobre pessoas e acontecimentos é, em geral, insuportável — quando nos sentimos impotentes, ficamos infelizes. Ninguém quer menos poder; todos querem mais. No mundo atual, entretanto, é perigoso parecer ter muita fome de poder, ser muito premeditado nos seus movimentos para conquistar o poder. Temos de parecer justos e decentes. Por conseguinte precisamos ser sutis — agradáveis porém astutos, democráticos mas não totalmente honestos.
            Este jogo de constante duplicidade mais se assemelha à dinâmica de poder que existia no mundo ardiloso da antiga corte aristocrática. Em toda a história, sempre houve uma corte formada em torno de uma pessoa no poder — rei, rainha, imperador, líder. Os cortesãos que compunham esta corte ficavam numa posição muito delicada: tinham de servir aos seus senhores, mas, se a bajulação fosse muito óbvia, os outros cortesãos notariam e agiriam contra eles. As tentativas de agradar ao senhor, portanto, tinham de ser sutis. E até mesmo os cortesãos hábeis e capazes de tal sutileza ainda tinham de se proteger de seus companheiros que a todo momento tramavam tirá-los do caminho.Enquanto isso, supunha-se que a corte representasse o auge da civilização e do refinamento. Desaprovavam-se as atitudes violentas ou declaradas de poder; os cortesãos trabalhavam em silêncio e sigilosamente contra aquele entre eles que usasse a força. Este era o dilema do cortesão: aparentando ser o próprio modelo de elegância, ele tinha ao mesmo tempo de ser o mais esperto e frustrar os movimentos dos seus adversários da maneira mais sutil possível. Com o tempo, o cortesão bem-sucedido aprendia a agir sempre de forma indireta; se apunhalava o adversário pelas  costas, era com luva de pelica na mão e, no rosto, o mais gentil dos sorrisos. Em vez de coagir ou trair explicitamente, o cortesão perfeito conseguia o que queria seduzindo, usando o charme, a fraude e as estratégias sutis, sempre planejando várias ações com antecedência. A vida na corte era um jogo interminável que exigia vigilância constante e pensamento tático. Era uma guerra civilizada.
            Hoje enfrentamos um paradoxo peculiarmente semelhante ao do cortesão: tudo deve parecer civilizado, decente, democrático e justo. Mas se obedecemos com muita rigidez a essas regras, se as tomamos de uma forma por demais literal, somos esmagados pelos que estão ao nosso redor e que não são assim tão tolos. Como escreveu o grande cortesão e diplomata renascentista, Nicolau Maquiavel, “O homem que tenta ser bom o tempo todo está fadado à ruína entre os inúmeros outros que não são bons”. A corte se imaginava o pináculo do refinamento, mas sob a superfície cintilante fervilhava um caldeirão de emoções escusas — ganância, inveja, luxúria, ódio. Nosso mundo, hoje, igualmente se imagina o pináculo da justiça, mas as mesmas feias emoções continuam fervendo dentro de nós, como sempre. O jogo é o mesmo. Por fora, você deve aparentar que é uma pessoa de escrúpulos, mas, por dentro, a não ser que você seja um tolo, vai aprender logo a fazer o que Napoleão aconselhava: calçar a sua mão de ferro com uma luva de veludo. Se, como o cortesão de idos tempos, você for capaz de dominar a arte da dissimulação, aprendendo a seduzir, encantar, enganar e sutilmente passar a perna nos seus adversários, você alcançará os píncaros do poder. Vai conseguir dobrar as pessoas sem que elas percebam o que você está fazendo. E se elas não percebem o que você está fazendo, também não ficarão ressentidas nem lhe oferecerão resistência.    Para algumas pessoas, a idéia de participar conscientemente de jogos de poder — não importa se de forma indireta ou não — parece maldade, pouco social, uma relíquia do passado. Elas acreditam que podem optar por ficar fora do jogo, comportando-se como se não tivessem nada a ver com o poder. É preciso cuidado com pessoas assim, pois embora exteriorizem essas opiniões, com freqüência são as maiores especialistas no jogo do poder. Utilizam estratégias que disfarçam com habilidade a natureza manipuladora. Tais tipos, por exemplo,  costumam exibir a sua fraqueza e falta de poder como uma espécie de virtude moral. Mas a verdadeira impotência, sem que haja um motivo de interesse pessoal, não divulga a sua própria fraqueza para conquistar respeito ou simpatia. Alardear a própria fraqueza e na verdade uma estratégia muito eficaz, sutil e fraudulenta, no jogo de poder (ver Lei 22, a Tática da Rendição).
            Outra estratégia daquele que se diz fora do jogo é a de exigir igualdade em todas as áreas da vida. Todos têm de ser tratados igualmente,  seja qual for o seu status ou força. Mas se, para evitar o estigma do poder, você quiser tratar todos com igualdade e justiça, vai se defrontar com o problema de que algumas pessoas fazem certas coisas melhor do que outras. Tratar a todos igualmente significa ignorar as suas diferenças, elevar o patamar dos menos capazes e rebaixar o daqueles que se sobressaem. Mais uma vez, muitos dos que se comportam assim estão na verdade usando uma outra estratégia de poder, redistribuindo os prêmios da maneira como eles próprios determinam.
            Uma outra forma ainda de evitar o jogo seria a total honestidade e franqueza, visto que uma das principais técnicas dos que buscam o poder é a fraude e o sigilo. Mas a total honestidade acaba inevitavelmente por magoar e ofender um grande número de pessoas, e algumas vão querer pagar na mesma moeda. Ninguém verá a sua declaração honesta como totalmente objetiva e livre de alguma motivação pessoal. E estarão certos: na verdade, a honestidade é uma estratégia de poder, cuja intenção é convencer os outros de que se tem um caráter nobre, bom e altruísta. E uma forma de persuasão, até uma forma sutil de coagir as pessoas.
            Finalmente, os que alegam não serem jogadores afetam um ar de ingenuidade para se protegerem da acusação de que estão atrás do poder. Mais uma vez, cuidado, pois a aparência de ingenuidade pode ser um meio eficaz de enganar os outros (ver Lei 21, Pareça mais bobo do que o normal). E até a ingenuidade autêntica não está livre das armadilhas de poder. As crianças podem ser muito ingênuas, mas com freqüência agem por uma necessidade básica de controlar os que estão ao seu redor. Elas sofrem muito sentindo-se impotentes no mundo adulto, e usam os meios disponíveis para conseguir o que querem. Pessoas genuinamente inocentes também podem estar no jogo do poder, e costumam ser terrivelmente eficazes nisso, visto que a reflexão não é um obstáculo para elas. De novo, aqueles que fazem alarde ou dão demonstrações de inocência são os menos inocentes de todos.
            Você pode reconhecer estes supostos não-jogadores pela maneira como ostentam suas qualidades morais, sua piedade, o seu raro senso de justiça. Mas como todos nós queremos o poder, e quase todas as nossas ações visam a obtê-lo, os não-jogadores estão simplesmente jogando areia nos nossos olhos, nos distraindo de suas cartadas com seu ar de superioridade moral. Observando bem, você verá de fato que são eles os mais hábeis na manipulação dissimulada, mesmo que alguns a pratiquem sem ter consciência disso. E se ressentem muito de qualquer publicidade que se dê às táticas que usam todos os dias.
            Se o mundo é como uma gigantesca corte fraudulenta e estamos presos nela, não adianta optar por ficar fora do jogo. Isso só vai deixar você impotente, e a impotência vai deixá-lo infeliz. Em vez de lutar contra o inevitável, em vez de ficar discutindo, se lamentando e cheio de culpa, é muito melhor sobressair no poder. De fato, quanto melhor você lidar com o poder, melhor você será como pessoa, amigo ou amiga, amante, marido ou esposa. Seguindo os passos do perfeito cortesão (ver Lei 24) você aprende a fazer os outros se sentirem melhor a respeito deles mesmos, tornando-se uma fonte de prazer para eles. Eles se tornarão dependentes de suas habilidades e desejarão a sua presença. Dominando as 48 leis deste livro, você poupa aos outros a dor de não saber lidar com o poder — de brincar com o fogo sem saber que ele queima. Se o jogo de poder é inevitável, melhor ser um artista do que negar ou agir desastradamente.
            Para aprender o jogo do poder é preciso ver o mundo de uma certa maneira, mudar de perspectiva. É preciso esforço e anos de prática, pois grande parte do jogo talvez não surja naturalmente. São necessárias certas habilidades básicas, e uma vez dominando-as você será capaz de aplicar as leis do poder com mais facilidade.
            A mais importante, e fundamento crucial do poder, é a habilidade de dominar as suas emoções. Reagir emocionalmente a uma situação é a maior barreira ao poder, um erro que custará a você muito mais do que qualquer satisfação temporária que possa obter expressando o que sente. As emoções embotam a razão, e se você não consegue ver com clareza não pode estar preparado e reagir com um certo controle da situação.
            A raiva é a reação emocional mais destrutiva, pois é a que mais turva sua visão. Também tem um efeito cascata que invariavelmente torna as situações menos controláveis e acentua a decisão do seu inimigo. Se você
está tentando destruir um inimigo que o magoou, é bem melhor desarmá-lo fingindo amizade do que mostrando que está com raiva.
            Amor e afeto também são potencialmente destruidores, quando não permitem que você enxergue os interesses quase sempre egoístas daqueles de quem você menos desconfia de estar fazendo o jogo do poder. Você não pode reprimir a raiva ou o amor, ou evitar sentir raiva ou amor, e nem deve tentar. Mas cuidado com a maneira como você expressa esses sentimentos, e o que é mais importante, eles não devem jamais influenciar seus planos e estratégias.
            Relacionada com o controle das suas emoções está a habilidade para se distanciar do momento presente e pensar de forma objetiva no passado e no futuro. Como Janus, a divindade da mitologia romana com duas faces e guardiã de todos os portões e entradas, você deve ser capaz de olhar em ambas as direções ao mesmo tempo, para saber lidar melhor com o perigo, seja lá de onde ele vier. E esse o rosto que você deve criar para si próprio — um que olha sempre para o futuro e o outro, para o passado. Para o futuro, o lema é “Sempre alerta, todos os dias”. Nada deve apanhá-lo de surpresa, porque você está constantemente imaginando problemas antes que eles surjam. Em vez de perder tempo sonhando com o final o feliz para o seu plano, você deve calcular todas as possíveis combinações e armadilhas que possam surgir. Quanto melhor a sua visão, quanto mais você planejar etapas com antecedência, mais poderoso se tornará.
A outra face de Janus olha constantemente para o passado — mas não te  para lembrar de mágoas passadas ou guardar rancores. Isso só limitaria o seu poder. A parte mais importante do jogo é aprender a esquecer essas coisas que aconteceram no passado e que vão consumindo as suas energias e turvando o seu raciocínio. O verdadeiro propósito do olho que espia para trás é ode constantemente se educar — você olha para o passado para aprender com quem viveu antes de você.
Depois, tendo visto o passado, você olha mais perto as suas próprias ações e as dos seus amigos. Esta é a escola mais importante para você, porque se baseia na experiência pessoal.
Você começa examinando os erros que cometeu no passado, aqueles que mais dolorosamente o impediram de progredir. Você os analisa de acordo com os termos das 48 leis de poder, e extrai daí uma lição e um juramento: “Nunca mais cometo esse erro; não caio mais nessa arapuca.” Se você for capaz de se avaliar e observar assim, vai  aprender a romper com os modelos do passado — uma habilidade de enorme valor.
            O poder requer a capacidade de jogar com as aparências. Com este objetivo, você tem de aprender a usar muitas máscaras e ter uma cartola cheia de truques. A fraude e o disfarce não devem ser vistos como feios e imorais. Todas as interações humanas exigem que se trapaceie em muitos níveis, e de certa forma o que distingue os  humanos dos animais é a nossa capacidade de mentir e enganar. Nos mitos gregos, no ciclo do Mahabharata indiano, no épico de Gilgamesh do Oriente Médio, as artes ilusórias são privilégio dos deuses; um grande homem, Ulisses por exemplo, era jul gado por sua capacidade de rivalizar com a astúcia dos deuses, roubando parte do seu poder divino quando a eles se igualava na esperteza e na trapaça. A fraude é uma arte que a civilização desenvolveu e a arma mais potente no jogo do poder. Você não consegue trapacear bem se não se distanciar um pouco de si próprio — se não puder ser muitas pessoas diferentes, vestindo a máscara que o dia e o momento exigem. Com essa abordagem flexível a todas as aparências, inclusive a sua, você perde muito do peso interno que mantém as pessoas presas ao chão. Faça com que seu rosto seja tão maleável quanto o de um ator, trabalhe para esconder dos outros as suas intenções, pratique atrair as pessoas para armadilhas. Jogar com as aparências e dominar a arte da ilusão são um dos prazeres estéticos da vida. São também os componentes-chave para conquistar o poder. Se a fraude é a arma mais potente do seu arsenal, então a paciência em tudo é o seu maior escudo. Ela impedirá que você cometa burrices. Como o controle das suas emoções, a paciência é uma arte — ela não surge naturalmente. Mas nada quando se trata de poder é natural; poder é a coisa mais divina no mundo natural. E paciência é a suprema virtude dos deuses, que nada possuem a não ser tempo. Tudo de bom acontecerá — a grama crescerá de novo se você lhe der tempo e prever antecipadamente várias etapas no futuro. A impaciência, por outro lado, só faz você parecer fraco. E o principal empecilho ao poder.
            O poder é essencialmente amoral e a principal habilidade a adquirir é a de ver as circunstâncias, e não o bem ou o mal. O poder é um jogo — nunca é demais repetir — e no jogo não se julgam os adversários por suas intenções, mas pelo efeito de suas ações. Você mede a estratégia e o poder deles pelo que pode ver e sentir. Quantas vezes as intenções de alguém serviram apenas para perturbar e enganar! O que importa se outro jogador, seu amigo ou rival, tinha boas intenções e só estava pensando no seu interesse, se os efeitos das ações dele levaram a tanta ruína e confusão? É natural que as pessoas disfarcem suas ações com todos os tipos de justificativas, alegando sempre terem agido por generosidade. Você precisa aprender a rir interiormente sempre que ouvir isto e jamais cair na armadilha de avaliar os atos e intenções de alguém usando julgamentos morais que são na verdade uma desculpa para o acúmulo de poder.
            É um jogo. O seu adversário senta-se na sua frente. Ambos comportam-se como damas ou cavalheiros, observando as regras do jogo e sem levar nada para o lado pessoal. Você joga com a estratégia e observa os movimentos do seu adversário com toda a calma possível. No final, você aprecia a educação de quem está jogando com mais do que boas intenções. Treine o seu olho para acompanhar os resultados dos movimentos dele, as circunstâncias externas, e não se distraia com mais nada.
            Metade do seu controle do poder vem do que você não faz, do que você não se permite ser arrastado a fazer. Para isso, você deve aprender a julgar todas as coisas pelo preço que terá que pagar por elas. Como Nietzsche escreveu, “o valor de uma coisa às vezes não está no que se consegue com ela, mas no que se paga por ela — o que ela nos custa”. Talvez você alcance o seu objetivo, e um objetivo digno de ser alcançado, mas a que preço? Use este critério para tudo, inclusive para saber se deve colaborar com outras pessoas ou correr em seu auxílio. Afinal, a  vida é curta, as oportunidades são poucas, e a sua energia tem limite. E,  neste sentido, o tempo é tão importante quanto qualquer outro fator. Não desperdice tempo valioso, ou paz de espírito, com assuntos alheios — o preço é muito alto.
            O poder é um jogo social. Para aprender a dominá-lo, você deve desenvolver a capacidade de estudar e compreender as pessoas. Como escreveu o grande pensador e cortesão do século XVII, Baltasar Gracián, “Muita gente gasta o seu tempo estudando as propriedades dos animais e das ervas; muito mais importante seria estudar as características das pessoas, com quem temos de viver e morrer!” Para ser um mestre no jogo você deve ser também um mestre na psicologia. Deve reconhecer as motivações e ver através da nuvem de poeira com que as pessoas cercam suas ações. Compreender os motivos ocultos das pessoas é o maior conhecimento de que se precisa para conquistar o poder. E o que abre possibilidades sem fim de logro, sedução e manipulação.
            As pessoas são de uma complexidade infinita e você pode passar a vida inteira observando-as sem nunca chegar a entendê-las. Portanto, é importantíssimo começar a aprender agora mesmo. E, ao fazer isso, você também tem de ter em mente um princípio: Jamais discrimine quem você estuda e em quem você confia. Jamais confie totalmente em alguém e estude todos, inclusive amigos e pessoas queridas. Finalmente, você precisa aprender sempre a pegar o caminho indireto para chegar ao poder. Disfarce a sua astúcia. Como uma bola de bilhar que ricocheteia várias vezes antes de acertar o alvo, seus movimentos devem ser planejados e desenvolvidos da maneira menos óbvia possível. Treinando para ser dissimulado, você prospera na corte moderna, aparentando ser um modelo de decência enquanto está sendo um consumado manipulador.
            Considere As 48 leis do poder como uma espécie de manual das artes da dissimulação. As leis baseiam-se nos escritos de homens e mulheres que estudaram e dominaram o jogo do poder. Estes textos cobrem um período de mais de mil anos e foram criados em civilizações tão díspares quanto a antiga China e a Itália renascentista; e, no entanto, elas compartilham fios e meadas, sugerindo em conjunto uma essência de poder que ainda tem de ser plenamente formulada. As 48 leis do poder são uma destilação desta sabedoria acumulada, reunida nos escritos dos mais ilustres estrategistas (Sun-Tzu, Clausewitz), estadistas (Bismarck, Talleyrand), cortesãos (Castiglione, Gracián), sedutores (Ninon de Lenclos, Casanova), e charlatões (“Yellow Kid” Weil) da história.
            As leis possuem uma premissa simples: Certas ações quase sempre aumentam o poder de alguém (o cumprimento da lei), enquanto outras o diminuem e até os arruinam (o desrespeito à lei). Estas transgressões e obediências são ilustradas com exemplos históricos. As leis são eternas e definitivas.
            As 48 leis do poder podem ser usadas de várias maneiras. Lendo o livro do princípio ao fim, você aprenderá sobre o poder em geral. Embora várias leis possam não parecer diretamente ligadas à sua vida, com o tempo você provavelmente descobrirá que todas têm alguma aplicação, e que de fato elas estão inter-relacionadas. Com uma visão geral do assunto você será capaz de avaliar melhor as suas próprias ações no passado e alcançar um grau maior de controle sobre seus problemas imediatos. A leitura completa do livro vai continuar lhe inspirando idéias e reavaliações durante muito tempo ainda.
            O livro também foi projetado para consultas e exame da lei que no momento lhe parecer mais pertinente ao seu caso. Digamos que você esteja tendo problemas com um superior e não consiga entender por que seus
esforços não resultaram num sentimento maior de gratidão ou numa promoção. Várias leis tratam especificamente do relacionamento entre o chefe e o subalterno, e é quase certo você estar transgredindo uma delas.
Folheando os parágrafos iniciais sobre as 48 leis no sumário, você identificará a lei pertinente. Por fim, o livro pode ser folheado e lido ao acaso como diversão, como um passeio agradável por entre as fraquezas e grandes feitos de nossos antepassados no poder. Um aviso, entretanto, aos que usarem o livro com este propósito: É melhor voltar atrás. O poder por si só é infinitamente sedutor e ilusório. É um labirinto — sua mente se consumirá na solução de problemas sem fim, e você logo perceberá que está agradavelmente perdido. Em outras palavras, é muito divertido levá-lo a sério. Não seja leviano com um assunto tão importante. Os deuses do poder desaprovam a frivolidade; eles só satisfazem aos que estudam e refletem, e castigam os que pro
curam se divertir nas espumas flutuantes.

“O homem que tenta ser bom o tempo todo está fadado à ruína entre os inúmeros outros que não são bons. Por conseguinte, o príncipe que desejar manter a sua autoridade deve aprender a não ser bom, e usar esse conhecimento, ou abster-se de usá-lo, segundo a necessidade.” O PRÍNCIPE, Nicolau Maquiavel 1469-152 7

“Não existem princípios; apenas fatos. Não existe o bem e o mal, apenas circunstâncias. O homem superior apóia fatos e circunstâncias a fim de guia-los. Se houvesse princípios e leis fixas, as nações não as mudariam como mudamos de camisa, e não se pode esperar de um homem que seja mais sábio do que uma nação inteira.” Honoré de Balzac 1799-1850


quarta-feira, 26 de setembro de 2012

Beterrabas e o Valor de uma Alma



P r e s i d e n t e T h o m a s S. M o n s o n.
A Liahona – Julho de 2009 – Pág 03 a 05
Treinamento dos Líderes do Sacerdócio – Estaca Goiânia Brasil

              Há muitos anos, o Bispo Marvin O. Ashton (1883–1946), que era conselheiro no Bispado Presidente, usou uma  ilustração que gostaria de compartilhar com vocês. Imaginem, se puderem, um fazendeiro conduzindo um  caminhão cheio de beterrabas, a caminho da usina de açúcar. Enquanto o fazendeiro segue pela estrada esburacada, algumas beterrabas caem do caminhão e ficam jogadas ao longo da estrada. Quando ele percebe que perdeu algumas beterrabas, dá a seguinte instrução a seus ajudantes: “Aquelas que caíram também estão cheias de açúcar. Vamos voltar para pegá-las!”

             
Uso essa ilustração para mostrar que as beterrabas representam os membros da Igreja pelos quais nós, que fomos chamados como líderes, temos responsabilidade; e as que caíram do caminhão representam homens e mulheres, jovens e crianças que, por qualquer motivo, deixaram de ser ativos. Parafraseando o que o fazendeiro disse a respeito das beterrabas, eu digo o seguinte sobre essas almas, que são preciosas para nosso Pai e nosso Mestre: “As que se afastaram também têm muito valor. Vamos buscá-las!”

              Neste exato momento, algumas delas são:

· Influenciadas pela opinião popular.
· Outras são afligidas pela maré de tempos turbulentos.
· Outras, ainda, são arrastadas e afogadas no redemoinho do pecado.

Isso não precisa acontecer.


· Temos doutrinas da verdade.
· Temos programas. Temos pessoas.
· Temos poder.
· Nossa missão é muito mais do que realizar reuniões. Servimos para salvar almas.


Nosso Serviço: Salvar Almas

              O Senhor salientou o valor de cada homem ou mulher, jovem ou criança, ao declarar: “O valor das almas é grande à vista de Deus; (…) E, se trabalhardes todos os vossos dias clamando arrependimento a este povo e trouxerdes a mim mesmo que seja uma só alma, quão grande será vossa alegria com ela no reino de meu Pai! E agora, se vossa alegria é grande com uma só alma que tiverdes trazido a mim no reino de meu Pai, quão grande será vossa alegria se me trouxerdes muitas almas!” (D&C 18:10, 15–16).

Lembrem-se de que vocês têm direito às bênçãos do Pai nesse trabalho. Ele não os chamou para seu cargo privilegiado para que andem sozinhos, sem orientação, confiando apenas na sorte. Pelo contrário, Ele conhece suas habilidades, sabe de sua devoção e vai converter suas supostas incapacidades em pontos fortes reconhecidos. Ele prometeu: “Irei adiante de vós. Estarei a vossa direita e a vossa esquerda e meu Espírito estará em vosso coração e meus anjos ao vosso redor para vos suster” (D&C 84:88).



· Líderes da Primária conhecem as crianças a quem vocês servem?
· Líderes das Moças conhecem suas jovens?
· Líderes do Sacerdócio Aarônico conhecem os rapazes?
· Líderes da Sociedade de Socorro, vocês conhecem as mulheres que vocês foram chamados para Servir?
· Líderes do Sacerdócio de Melquisedeque, vocês conhecem homens que vocês foram chamados para presidir?
· Compreendem os problemas deles?
· Compreendem suas frustrações?
· Seus anseios?
· Suas ambições?
· Suas esperanças?
· Sabem por onde andaram?
· Os problemas que enfrentaram?
· Os fardos que carregaram?
· Os sofrimentos que tiveram?

Incentivo-os a estender a mão para as pessoas a quem vocês servem e amá-las. Quando vocês realmente amarem as pessoas a quem vocês servem:

· Elas nunca se encontrarão naquela terrível “Terra de Ninguém”,
· Jamais serão motivo de preocupação,
· Nunca precisarão de ajuda.

Talvez vocês não tenham o privilégio de abrir portões de cidades ou portas de palácios, mas verdadeira felicidade e alegria duradoura virão para vocês e para todos os que vocês servem, ao tomarem a mão de alguém e tocarem um coração.


Lições Gravadas no Coração

              Se ficarem desanimados em seu trabalho, lembrem-se de que, às vezes, o cronograma do Senhor não coincide com o nosso. Quando fui bispo, há muitos anos, uma das líderes das moças, Jessie Cox, veio falar comigo, dizendo: “Bispo, sou um fracasso!” Quando perguntei por que se sentia assim, ela disse: “Não consegui fazer com que nenhuma das minhas moças da Mutual se casasse no templo, como teria acontecido se eu tivesse sido uma boa professora. Fiz o melhor que pude, mas parece que não foi o suficiente”. Tentei consolar Jessie, dizendo que eu, como seu bispo, sabia que ela havia feito todo o possível. Ao acompanhar aquelas moças ao longo dos anos, descobri que cada uma delas foi selada no templo. Se a lição estiver gravada no coração, não estará perdida. Aprendi, ao observar servas fiéis como Jessie Cox, que cada líder pode ser um verdadeiro pastor, que trabalha sob a direção de nosso grande e Bom Pastor, com o privilégio de:

· Liderar,
· Amar
· E servir àqueles que conhecem e amam Sua voz (ver João 10:2–4).

Buscar a Ovelha Errante

              Gostaria de contar outra experiência que tive como bispo. Percebi, certo domingo, que Richard, um de nossos sacerdotes que raramente frequentava as reuniões, tinha faltado outra vez na reunião do sacerdócio.
Deixei o quórum aos cuidados de um consultor e fui até a casa do Richard fazer-lhe uma visita. A mãe disse que ele estava trabalhando em uma oficina de automóveis local. Fui de carro até a oficina, em busca do Richard, e procurei em toda parte, mas não consegui encontrá-lo. De repente, tive a inspiração de olhar dentro do antigo poço de troca de óleo, ao lado do prédio. Ali no escuro, enxerguei dois olhos que brilhavam. Ouvi o Richard dizer: “Você me encontrou, bispo! Já vou sair”. Em nossa conversa, eu disse ao Richard que sentia muito sua falta e que precisava dele. Fiz com que assumisse o compromisso de freqüentar as reuniões. Sua atividade melhorou imensamente. Ele e sua família se mudaram, mas dois anos depois, recebi o convite para falar na ala do Richard, antes de sua partida para servir em uma missão. Em seu discurso, naquele dia, Richard disse que o momento decisivo em sua vida foi quando seu bispo o encontrou escondido em um poço de troca de óleo e o ajudou a voltar à atividade na Igreja.

              Meus queridos irmãos e irmãs temos a responsabilidade, sim, o solene dever de estender a mão para todos os que foram colocados sob nossos cuidados e cuja vida podemos influenciar. Nosso dever é conduzi-los ao reino   celestial de Deus.

Lembremo-nos de que o manto da liderança não é o roupão do conforto, mas, sim, a túnica da responsabilidade. Estendamos a mão para resgatar aqueles que precisam de nossa ajuda e de nosso amor.

Se formos bem-sucedidos e trouxermos de volta para a atividade uma mulher ou um homem, uma moça ou um rapaz, seremos a resposta para a oração fervorosa de uma esposa, irmã ou mãe, ou ajudaremos a cumprir o maior desejo de um marido, irmão ou pai. Honraremos o mandamento de um Pai amoroso e seguiremos o exemplo de um Filho obediente (ver João 12:26; D&C59:5). E nosso nome será honrado para sempre por aqueles que ajudamos.

Do fundo do coração, oro para que o Pai Celestial nos guie sempre, ao nos esforçarmos para servir a Seus filhos e salvá-los.

Beterrabas e o Valor de uma Alma



P r e s i d e n t e T h o m a s S. M o n s o n.
A Liahona – Julho de 2009 – Pág 03 a 05
Treinamento dos Líderes do Sacerdócio – Estaca Goiânia Brasil
 
               muitos anos, o Bispo Marvin O. Ashton (1883–1946), que era conselheiro no Bispado
Presidente, usou uma  ilustração que gostaria de compartilhar com vocês. Imaginem, se puderem, um
fazendeiro conduzindo um  caminhão cheio de beterrabas, a caminho da usina de açúcar. Enquanto o
fazendeiro segue pela estrada esburacada, algumas beterrabas caem do caminhão e ficam jogadas ao
longo da estrada. Quando ele percebe que perdeu algumas beterrabas,  a seguinte instrução a seus
ajudantes: “Aquelas que caíram também estão cheias de açúcar. Vamos voltar para pegá-las!”
 
             
Uso essa ilustração para mostrar que as beterrabas representam os membros da Igreja pelos
quais nós, que fomos chamados como líderes, temos responsabilidade; e as que caíram do
caminhão representam homens e mulheres, jovens e crianças que, por qualquer motivo, deixaram de ser
ativos. Parafraseando o que o fazendeiro disse a respeito das beterrabas, eu digo o seguinte sobre
essas almas, que são preciosas para nosso Pai e nosso Mestre: “As que se afastaram também
têm muito valor. Vamos buscá-las!”
 
              Neste exato momento, algumas delas são:
Influenciadas pela opinião popular.
Outras são afligidas pela maré de tempos turbulentos.
Outras, ainda, são arrastadas e afogadas no redemoinho do pecado.
 
Isso não precisa acontecer.
 
Temos doutrinas da verdade.
Temos programas. Temos pessoas.
Temos poder.
Nossa missão é muito mais do que realizar reuniõesServimos para salvar almas.
 
 
Nosso Serviço: Salvar Almas
 
              O Senhor salientou o valor de cada homem ou mulher, jovem ou criança, ao declarar: “O
valor das almas é grande à vista de Deus; (…) E, se trabalhardes todos os vossos dias clamando
arrependimento a este povo e trouxerdes a mim mesmo que seja uma  alma, quão grande será vossa
alegria com ela no reino de meu Pai! E agora, se vossa alegria é grande com uma  alma que tiverdes
trazido a mim no reino de meu Pai, quão grande será vossa alegria se me trouxerdes muitas almas!”
(D&C 18:10, 15–16).
 
Lembrem-se de que vocês têm direito às bênçãos do Pai nesse trabalho. Ele não os chamou
para seu cargo privilegiado para que andem sozinhos, sem orientação, confiando apenas na sorte. Pelo
contrário, Ele conhece suas habilidades, sabe de sua devoção e vai converter suas supostas
incapacidades em pontos fortes reconhecidos. Ele prometeu: “Irei adiante de vós. Estarei a vossa
direita e a vossa esquerda e meu Espírito estará em vosso coração e meus anjos ao vosso redor para
vos suster” (D&C 84:88).
 
 
Líderes da Primária conhecem as crianças a quem vocês servem?
Líderes das Moças conhecem suas jovens?
Líderes do Sacerdócio Aarônico conhecem os rapazes?
Líderes da Sociedade de Socorro, vocês conhecem as mulheres que vocês foram chamados
para Servir?
Líderes do Sacerdócio de Melquisedeque, vocês conhecem homens que vocês foram chamados
para presidir?
Compreendem os problemas deles?
Compreendem suas frustrações?
Seus anseios?
Suas ambições?
Suas esperanças?
Sabem por onde andaram?
Os problemas que enfrentaram?
Os fardos que carregaram?
Os sofrimentos que tiveram?
 
Incentivo-os a estender a mão para as pessoas a quem vocês servem e amá-las. Quando vocês
realmente amarem as pessoas a quem vocês servem:
Elas nunca se encontrarão naquela terrível “Terra de Ninguém”,
Jamais serão motivo de preocupação,
Nunca precisarão de ajuda.
 
Talvez vocês não tenham o privilégio de abrir portões de cidades ou portas de palácios, mas verdadeira
felicidade e alegria duradoura virão para vocês e para todos os que vocês servem, ao tomarem a mão
de alguém e tocarem um coração.
 
 
Lições Gravadas no Coração
 
              Se ficarem desanimados em seu trabalho, lembrem-se de que, às vezes, o cronograma do
Senhor não coincide com o nosso. Quando fui bispo,  muitos anos, uma das líderes das moças,
Jessie Cox, veio falar comigo, dizendo: “Bispo, sou um fracasso!” Quando perguntei por que se sentia
assim, ela disse: “Não consegui fazer com que nenhuma das minhas moças da Mutual se casasse no
templo, como teria acontecido se eu tivesse sido uma boa professora. Fiz o melhor que pude, mas
parece que não foi o suficiente”. Tentei consolar Jessie, dizendo que eu, como seu bispo, sabia que ela
havia feito todo o possível. Ao acompanhar aquelas moças ao longo dos anos, descobri que cada uma
delas foi selada no templo. Se a lição estiver gravada no coração, não estará perdida. Aprendi, ao
observar servas fiéis como Jessie Cox, que cada líder pode ser um verdadeiro pastor, que trabalha
sob a direção de nosso grande e Bom Pastor, com o privilégio de:
Liderar,
Amar
E servir àqueles que conhecem e amam Sua voz (ver João 10:2–4).
 
Buscar a Ovelha Errante
 
              Gostaria de contar outra experiência que tive como bispo. Percebi, certo domingo, que
Richard, um de nossos sacerdotes que raramente frequentava as reuniões, tinha faltado outra vez na
reunião do sacerdócio.
Deixei o quórum aos cuidados de um consultor e fui até a casa do Richard fazer-lhe uma visita. A mãe
disse que ele estava trabalhando em uma oficina de automóveis local. Fui de carro até a oficina, em
busca do Richard, e procurei em toda parte, mas não consegui encontrá-lo. De repente, tive a
inspiração de olhar dentro do antigo poço de troca de óleo, ao lado do prédio. Ali no escuro, enxerguei
dois olhos que brilhavam. Ouvi o Richard dizer: “Você me encontrou, bispo!  vou sair”. Em nossa
conversa, eu disse ao Richard que sentia muito sua falta e que precisava dele. Fiz com que assumisse o
compromisso de freqüentar as reuniões. Sua atividade melhorou imensamente. Ele e sua família se
mudaram, mas dois anos depois, recebi o convite para falar na ala do Richard, antes de sua partida
para servir em uma missão. Em seu discurso, naquele dia, Richard disse que o momento decisivo em
sua vida foi quando seu bispo o encontrou escondido em um poço de troca de óleo e o ajudou a voltar
à atividade na Igreja.
 
              Meus queridos irmãos e irmãs temos a responsabilidade, sim, o solene dever de
estender a mão para todos os que foram colocados sob nossos cuidados e cuja vida podemos
influenciar. Nosso dever é conduzi-los ao reino   celestial de Deus.
 
Lembremo-nos de que o manto da liderança não é o roupão do conforto, mas, sim, a túnica da
responsabilidade. Estendamos a mão para resgatar aqueles que precisam de nossa ajuda e de nosso
amor.
 
Se formos bem-sucedidos e trouxermos de volta para a atividade uma mulher ou um homem, uma
moça ou um rapaz, seremos a resposta para a oração fervorosa de uma esposa, irmã ou mãe, ou
ajudaremos a cumprir o maior desejo de um marido, irmão ou pai. Honraremos o mandamento de um
Pai amoroso e seguiremos o exemplo de um Filho obediente (ver João 12:26; D&C59:5). E nosso
nome será honrado para sempre por aqueles que ajudamos.
 
Do fundo do coração, oro para que o Pai Celestial nos guie sempre, ao nos esforçarmos para servir a
Seus filhos e salvá-los.